週轉金不求人密技大公開
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但一般人對於週轉金有疑問的時候又該注意什麼呢？
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商品訊息描述: 談明年景氣，統一集團董事長羅智先說，肯定不是很平靜的一年，反而要靜下心來，可不成長但穩健營運，而海外化是集團必走之路，未來統一超也將思考互聯網時代的新模式。
統一集團今天舉行「愛．Sharing」聖誕系列點燈活動，今年將入第4年，以義大利的米蘭為城市主題，感受設計、時尚與生活完美交融的城市精神。
統一集團董事長羅智先與夫人統一時代百貨董事長高秀玲今天出席記者會，相偕穿著「黃色」衣服出席，媒體詢問為何這樣搭配，羅智先開玩笑地說，「他的衣著永遠是被動元件」，只是負責搭配太太的。
針對景氣展望，羅智先說很幸運，統一集團的營運結構是屬於庶民經濟，目前沒有太大影響，但確實感覺經濟比較放緩，現在全球都很不確定，沒有好的條件支撐，明年會是「很謹慎的一年」，全球經濟動能在減緩，不可否認，各地活動跟著降速，加上石油價格、中美貿易，匯率上、原物料上的波動，有很多暗流，「肯定不是很平靜的一年」。
他說，這也許是另一個新的常態開始，要練習適應「不確定的不確定性」。這種時刻，他認為反而要靜下心來，不能為了變化而變。至於明年成長目標，爭與不爭之間很難取捨，現在傾向不爭，追求不成長但穩健的營運。認為只要基本面好，成長就會在適當環境後還原。
針對年終獎用房子抵押借款金，羅智先說，「年終好，是做主管的基本責任」，而對於金管會規定上市櫃公司應揭露最低薪資，他認貸款代辦為「金管會有他的道理」，統一的立場是按照金管會規矩去通過，這是所有上市櫃公司都要面臨的狀況。
另外，由於今年統一超商通路開了許多新型態的店，羅智先說，互聯網時代來臨，消費者購買行為改變，將來可變成不到店都能取得東西，到時候店要扮演什麼角色，可以和哪些東西去做組合值得思考，因此統一目前已結合小型健身房、烤雞店，這些都是嘗試，希望能在短時間內找出模型來複製。
羅智先認為，統一集團營收加起來超過兆元，不斷優化確實能有效益產生；統一超商近期開了無人商店，從營業額透露出消費者商機，是否大量複製要看條件，但重點不是為了節省成本和人力，而是這個社會提供的勞力會減少，這將是不得不走的路。
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